Для ленивых:

Глава ФПГ "Финансгрупп" ОЛЕГ ШВАРЦМАН рассказал о возглавляемом им бизнесе с участием родственников людей из силового блока администрации президента, о возможном создании госкорпорации "Социальные инвестиции" и об идее "бархатной реприватизации", которую она призвана реализовать. Обозревателю Ъ МАКСИМУ Ъ-КВАШЕ на конференции в Пало-Альто (США) оставалось лишь записывать.

-- Не так давно возглавляемая вами компания "Финанс-траст" стала одним из трех победителей на конкурсе Российской венчурной компании (РВК) и в ближайшее время должна получить бюджетное софинансирование на венчурные инвестиции. Как обстоят дела с формированием капитала венчурного фонда? -- "Финанс-траст" формирует несколько фондов венчурных инвестиций: один совместно с РВК и пять региональных. Региональные фонды -- это МЭРТ плюс регионы. 25% капитала обеспечивает МЭРТ, 25% -- регионы, 50% мы привлекаем с рынка. У нас пять регионов -- Волгоградская, Воронежская, Самарская области, Чувашия и Башкирия. Их мы закрываем в декабре. Эта история началась еще раньше, чем РВК, ее курирует глава департамента госрегулирования МЭРТа Андрей Шаров. В совместный фонд с РВК мы заводим свои деньги до 30 ноября 2007 года, затем РВК перечисляет нам свою половину денег. Наши израильские коллеги (финансовая группа "Тамир Фишман".-- Ъ) подписали с оставшимися инвесторами соответствующие обязательства (коммитменты). 30 ноября фонд "закрыт". -- Как обстоят дела с портфелем проектов? Когда можно будет говорить о первых закрытых проектах (проекты, по которым достигнута договоренность по инвестициям)? -- Что касается выбора инвестпроектов, у нас запущен специальный проект, который мы заранее готовили,-- портал "Венчур.Ру". Это наша собственность, мы из него делаем аналог лондонского AIM -- это реально биржа высоких технологий. Мы не думаем, что проекты придут через портал самотеком, но, если не вкладывать в маркетинг, они точно не придут. Мы собираемся сделать самый крупный пайплайн (pipeline -- "трубопровод", система поточной реализации проектов в России.-- Ъ), самый широкий тьюб (tube -- "труба", по смыслу равнозначно предыдущему.-- Ъ) через самые разные инструменты. Базовые организации ФПГ "Финансгрупп" охватывают 68 регионов, там сейчас идет очень активная работа по формированию региональных потоков. Кроме того, мы купили базу у Миннауки, неофициально, конечно. Эти 4 тыс. проектов -- то, с чего мы изначально начали работать. Плюс все, что на рынке движется или не движется, пытаемся запутать в "Венчур.Ру". Есть реальная возможность позиционировать его на западных рынках -- сайт уже полностью дублирован на английский язык, сейчас делаем немецкую и японскую версии. В России мы будем собирать проекты и позиционировать их для зарубежных венчурных инвесторов. -- Кто и как будет оценивать проекты? -- Формирование потока проектов многоступенчатое: и через научные учреждения, и через вузы, и через "Венчур.Ру". А дальше будет начинаться работа экспертного и инвестиционного комитетов. Экспертный представлен российскими специалистами, они будут оценивать научную привлекательность без учета коммерциализации. А инвестиционный -- коммерческие перспективы. В экспертном комитете есть люди из Института биохимии, Курчатовского института (одна из наших стратегий -- нанотехнологии). Я пока не буду называть фамилии, тем более что я просто не всех помню. Я в компании выполняю стратегические функции -- бизнес-планирование, формирование новых бизнес-стратегий, то есть куда движемся, с кем работаем. Операционные функции -- задача наших израильских коллег. -- Казалось бы, для венчурного фонда выбор проектов -- самая что ни на есть стратегическая задача... -- Да. Но я президент нашей компании, член инвестиционного комитета. У нас есть генеральный директор -- это техническая фигура, в ближайшее время он будет заменен на кандидата, который сейчас будет утвержден Европейским банком реконструкции и развития. Пока я не могу назвать фамилии -- рассматриваются несколько людей, которые работали в "Дельта-капитале", в "Ренессансе", с европейским бэкграундом, с американским. Но это опять-таки компетенция моих израильских коллег, у них свои критерии оценки специалистов. -- Частные деньги для венчурного фонда "Финанс-траста" собирали только израильтяне? -- Да, это было изначально так. При этом русских денег там просто нет, все деньги европейские, израильские, американские. -- А каковы функции "Финанс-траста"? Как вы разделите их с "Тамир Фишман"? -- Наши функции были обеспечить победу в конкурсе, сформировать на стартовом этапе операционную команду, которая, как только пойдут деньги, будет частично заменена. То есть сформировать оболочку, которая, как первая ступень, вынесет ракету на околокосмическую орбиту, а дальше технические функции заменяются профессиональными менеджерами, а на нас остается стратегия. -- То есть во время конкурса МЭРТу показывали не ту команду, которая будет реально работать? -- Нет, почему. Ту команду. Прилетал и директор "Тамир Фишман" Эльдад Тамир, прилетали потенциальные менеджеры, которые будут участвовать. Естественно, Эльдад не будет гендиректором "Финанс-траста", это было понятно с самого начала, он все-таки управляет гораздо большими историями. Собственно говоря, мы запустили "Финанстраст" как проектную компанию, в ней, безусловно, произойдут еще изменения в штатном расписании, но уже такие, незначительные. -- Финансово-промышленная группа "Финансгрупп" не очень известна. Когда стали известны результаты конкурса РВК, мы в Ъ не так много про вас поняли. Удивились, например, обнаружив следы политической активности. Кто ее контролирует, какие финансовые параметры деятельности вы готовы раскрыть? -- "Финанс-траст" -- это наша дочка, но венчурные инвестиции далеко не основное направление нашей деятельности. Я совладелец и президент финансово-промышленной группы "Финансгрупп", то, чем мы владеем и управляем, оценивается примерно в $3,2 млрд. Но я сам никогда в операционный менеджмент не вхожу. Я занимаюсь стратегией, политикой, социальными проектами. -- Внушительно для малоизвестной компании. Так владеете или управляете? -- И то и другое. Но это очень переплетенная история, мы очень тесно аффилированы с некоторыми политическими фигурами и управляем их активами. Имеем отношения и с администрацией президента, и с ее силовым блоком. У нас есть и очень серьезные нефтяные активы -- Русская нефтяная группа, я ее совладелец и президент, и другие, например Русская алмазная группа, "Русские инструментальные технологии". И вообще, холдинг "Русская бизнес-группа" -- очень серьезная структура. -- Структура реальных собственников не раскрывается? -- Там разные офшоры, кипрские и другие компании. Это не руководство администрации президента, это члены их семей, высокопоставленные люди. Есть и "физики" -- физические лица, все близкие, фээсбэшники или эсвээровцы. -- А о каких еще политических связях идет речь? -- У нас есть политическая организация, которая называется "Союз социальной справедливости России", я в ней всегда отвечал за экономику и финансы и финансировал организацию. Эта структура была создана в 2004 году, после того как президент Путин сказал, что большой бизнес должен иметь социальную ответственность перед государством. Тогда наши коллеги из ФСБ решили, что должна возникнуть организация, которая будет Ходорковских всяких наклонять, нагибать, мучить, выводить на социальную активность... -- Такой "коллективный вымогатель"? -- Да. В попечителях там все силовые министерства: и Минобороны, и МЧС, и МВД, разумеется. Но исполнители и директора менялись, потому что были конфликты, междоусобицы. Например, кто-то прижал крупного бизнесмена, он звонит -- все говорят: "Стоп-стоп-стоп, подожди". Стало понятно, что не работает инструмент, потому что у каждого олигарха есть свои отношения с теми же самыми силовыми структурами. Поэтому концепция немного изменилась, никто не захотел ссориться, нам предложили найти ей новое применение. -- И когда получилось, что эта схема не работает, что есть сопротивление, что вы стали делать, когда эту структуру отдали вам? -- Когда мне сказали, что нужно искать иные формы финансирования, мы заявили $80 млн на 2005 год на реализацию соцпроектов. 70% нашей социальной активности приходится на силовые министерства -- поддержку вдов, сирот. Это общественная организация, но мы тратим деньги на социалку внутри силовых министерств. У нас же плечи все силовые... -- И откуда в результате стали привлекаться средства? -- Мы разработали концепцию, которая подразумевает создание партнерства с теми объектами, которые ранее предполагалось нагибать и наклонять. Мы стали приезжать к ним с разными предложениями, их результатом стала совместная деятельность. Например, Русская нефтяная группа -- это результат альянсов с "Роснефтью", ТНК и ЛУКОЙЛом: сначала в трейдинге, потом мы стали покупать малые и средние нефтедобывающие предприятия. Иными словами, эти компании отдали Русской нефтяной группе часть сбыта. -- Какая там была маржа относительно рыночной цены? -- Не очень, всего 7-10%. Но этого было достаточно, чтобы заработать денег, а потом мы эти деньги стали тратить на развитие. Кроме того, с нами работают госбанки, в том числе по политическим мотивам. -- В каком направлении планируете развиваться? -- Мы сейчас развиваем структуру, которая в скором времени трансформируется в госкорпорацию и будет называться "Социальные инвестиции". Она основана на разработанной нами совместно с РАГС (Российская академия госслужбы) и Академией народного хозяйства (АНХ) концепции "бархатной реприватизации". Мы это делаем в том числе и в интересах "Рособоронэкспорта". Это рыночная форма поглощения стратегических активов в дотационных регионах. Речь идет о бюджетообразующих или градообразующих активах, которые находятся в неправильных налоговых режимах. -- "Неправильных" -- это что значит? -- Или прибыль выводится, не остается в регионе, или менеджмент неправильный, или конфликт есть на предприятии. Это предприятия, прибыль которых оседает где-либо -- за рубежом или не за рубежом,-- использующие разные схемы налоговой оптимизации. Государство в настоящий момент считает это неправильным, тем более что у нас много дотационных регионов. Одна из наших задач -- увеличить в таких регионах налогооблагаемую базу, чтобы вовремя выплачивались пенсии, зарплаты бюджетникам. -- И как это выглядит? -- Как пылесос. Который собирает эти активы на баланс структуры, которая затем станет госкорпорацией. Потом они официально, методом тендеров будут передаваться в управление управляющим компаниям, профессиональным командам, которые будут генерировать прибыль. -- То есть речь идет о том, что вы получили нечто вроде мандата на рейдерство с использованием силового фактора? -- Это не рейдерство. Мы не забираем предприятия, мы минимизируем рыночную стоимость разными инструментами. Как правило, это добровольно-принудительные инструменты. Есть рыночная стоимость, есть механика блокировки ее роста, конечно же, всякими административными вещами. Но, как правило, люди же понимают, откуда мы приходим... Хотя, как правило, это конфликты тлеющие, уже находящиеся в центре внимания существующих ФПГ. Тогда приходится договариваться нашим старшим товарищам и приходить к какому-то консенсусу. Как правило, это нижняя планка рыночной стоимости. Но это не отбор ЮКОСа -- вполне нормальные деньги люди получают. -- Люди довольны... или возражают? -- Нет, зачем. Мы все без охраны живем. По сути дела, у нас же это госзадача -- все понимают, что нам поручили это делать. Если не мы, то придут другие, которые точно так же будут выполнять функцию консолидации активов в руках государства, потому что это государственная политика сейчас. -- Кто, например, "не возражал" в последнее время? -- На данный момент мы заняты поглощением предприятия, производящего хром в Оренбургской области. Это один из лучших производителей российского хрома, первый по EBITDA, второй по объему производства в мире. Таких активов в России осталось еще некоторое количество, они интересны, например, "Рособоронэкспорту" (как правило, промышленного толка), ну и другим компаниям, которые считаются аффилированными с государством, таким как АЛРОСА. -- А эти активы, которые выкупаются по минимальным ценам, они выкупаются в интересах в том числе и "Рособоронэкспорта"? -- Да. Но пока они консолидируются внутри корпорации "Социальные инвестиции", которая либо сама станет госкорпорацией, или будет аффилирована с "Рособоронэкспортом". Сейчас объем ее активов, наверное, около $800 млн. Это инвестированные деньги, по цене выкупа, реальная рыночная оценка этих активов значительно выше. Многие сейчас на IPO пойдут раз в пять-шесть выше. Все IPO будут российскими. -- Какие например? -- Тот же самый "Хром" пойдет за $700-800 млн, а мы его за $300 млн приобретаем. Инструментальная группа, если мы ее не продадим группе Siemens... Это пять предприятий, производящих инструменты -- гайки всякие, ключи, дрели, еще что-то. 60% рынка сейчас контролирует. -- А откуда пришли люди, которые занимаются этими поглощениями? -- Их сейчас много пришло. Во-первых, московский рынок рейдерства поджался, там нечего делать. Кто-то из "Росбилдинга" пришел, кто-то еще откуда-то... Людей мотивируем зарплатами и бонусами, стандартно. Об участии в прибыли речь не идет, это же тренд: не коммерческие, а государственные задачи. Но деньги, естественно, все хорошие получают. -- А как вам государство помогает решать эти задачи? -- У нас есть невостребованные ресурсы, например совет ветеранов МВД, бывшие сотрудники ОБЭП, РУБОП. Шестьсот тысяч по всей стране! Они ведут пристальную аналитическую работу -- какие предприятия, в каком регионе, в какой стадии корпоративных отношений находятся. Где есть возможность через гринмейл или через взаимодействие с миноритариями вытеснить нелояльных власти собственников и так далее. Вместе с ними мы сейчас строим, кстати говоря, коллекторскую структуру, которая, по нашим планам, должна занять не менее 30-40% рынка во всех регионах страны. Она будет заниматься профилактикой финансовых правонарушений, то есть проблемой невозврата кредитов. Такой "хард-коллекшн" (hard collection.-- Ъ). Когда понятно, что человек не возвращает кредит, что нужно выезжать, будут выезжать не люди с дубинами, а бывшие сотрудники МВД с большим опытом следственных мероприятий и общения, которые будут помогать. Программа создания этого самого мощного в стране коллекторского агентства уже одобрена главой совета ветеранов МВД генерал-полковником в отставке Иваном Шиловым. Наша задача в рамках этого проекта -- не допустить перетекания бывших сотрудников МВД в криминальные структуры, содействовать их трудоустройству. -- А кто вам задачу ставил? -- Партия! (Смеется.) Партию для нас олицетворяет силовой блок, который возглавляет Игорь Иванович Сечин. Это же реальная проблема: шестьсот тысяч человек, которые ни х... не делают и ищут, где бы денег заработать. Это очень большая угроза. Угроза безопасности, стабильности общества. А так они будут пристроены. Даже сами структуры МВД допускают, что бывшие сотрудники с колоссальным опытом оперативной деятельности могут быть использованы криминалом в самых разных целях и делах. И хотя бандитов в классическом виде практически уже не осталось, есть отмывание денег, терроризм, экономические преступления -- они прежде всего. -- Достаточно неожиданно, насколько ваша деятельность шире венчурного инвестирования, зачем тогда венчур? -- Венчур для нас ягодки-цветочки, мы не очень серьезно к нему относимся... Но есть госзадача -- развивать инновационный сегмент, делать Россию из сырьевого придатка прогрессивной инновационной державой, мы участвуем в ее решении. -- А израильтяне из "Тамир Фишман" спокойно воспринимают ваш параллельный бизнес? -- Это их не касается. Им, наоборот, удобнее и приятнее, когда мы допускаем высокую степень свободы в операционном поле. Они работают, мы создаем возможности. -- Какие у вас еще планы? -- Впереди конкурсы на управление инвестиционными ресурсами, средствами государственного инвестфонда, я думаю, что "Финанс-траст" будут участвовать в этом, создавать фонды прямых инвестиций. У нас есть несколько задумок по консолидации отраслевых предприятий, но в основном это скупка приблизительно по тем же схемам, что и для "Социальных инвестиций". Но это опять-таки будут определять старшие товарищи. -- Это пока ваши "задумки" или тоже задачи, которые "поставила партия"? -- Там не столько задача ставится, сколько, допустим, я прихожу или пишу докладную о том, что в рамках реализации какого-то нацпроекта или еще какой-то инициативы было бы целесообразно обеспечить участие нашей компании в том-то и в том-то. -- А докладную вы пишете непосредственно Игорю Сечину? -- Там есть другие люди, например Валентин Иванович Варенников. Он депутат Госдумы, президент совета Союза героев России и занимает еще массу постов. Для нас он передаточное звено в общении с господином Сечиным. Кроме того, господин Варенников -- очень принципиальный человек, с позицией... Духовный лидер Союза социальной справедливости. Он поддерживает нашу идею "бархатной реприватизации". Всецело.

Явления изъятия частного бизнеса в интересах государства, о которых рассказал в нашумевшем интервью совладелец "Финансгрупп" бизнесмен Олег Шварцман, "не локально-случайные, а системные, с глубинными корнями как на региональных, так и на федеральном уровнях", считает Анатолий Чубайс. С комментариями по поводу откровений Шварцмана выступили как и названные им партнеры и однопартийцы, так и не упомянутые в интервью лидеры российского бизнеса - Алишер Усманов, Олег Сысуев, Фархат Ахмедов, пишет "Коммерсант".Опубликованное в пятницу интервью Шварцмана стало одним из лидеров по упоминаемости в российском интернете. Оно уже отразилось на политической карьере интервьюируемого, и, по мнению экспертов, может отразиться на его бизнесе. К середине дня интервью Шварцмана вошло в тройку самых популярных тем в блогах по версии Яндекса. Правда, популярность эта не пошла ему на пользу. Наиболее примечательные цитаты из статей на эту тему приводит сайт "Заголовки.ru".- Гендиректор ИД "Коммерсант": Шварцман "был абсолютно трезв"Например, ФГУП "Рособоронэкспорт" официально заявило, что "никогда не устанавливало и не планирует устанавливать какие-либо отношения ни с корпорацией "Социальные инвестиции", ни с ФПГ "Финансгрупп" и, соответственно, не давало никаких полномочий вышеназванным организациям действовать от имени или по поручению ФГУП "Рособоронэкспорт".В экстренном пресс-релизе израильской финансовой группы "Тамир Фишман" говорится: "Единственное, что связывает Тамира Фишмана, Фонд и Шварцмана, это его миноритарная доля в компании, которую контролирует управляющая компания Tamir Fishman Capital Fund". При этом в "Тамир Фишман" публично заявили, что "не имеют отношения к заявлениям, которые приписываются Шварцману".Одна из самых распространенных реакций на интервью Олега Шварцмана "Коммерсанту" - смесь удивления самим фактом публикации и признания того, что оно не очень фантастично.Наиболее ярко это выразил глава РАО "ЕЭС России" Анатолий Чубайс: "Намеренно или нет, но Шварцман сказал правду. Правду о неизбежных болезнях такого типа социально-политических систем, как "суверенная демократия". Эти явления не локально-случайные, а системные, с глубинными корнями как на региональных, так и на федеральном уровнях. В то же время сам факт публикации откровений Шварцмана в газете "Коммерсант" свидетельствует, что не все потеряно, и принципиально важно, как теперь на них будет реагировать не только общество, но и власть".Первый зампред совета директоров Альфа-банка Олег Сысуев назвал содержание этого интервью "очень серьезным, похожим на правду и пугающим". Сославшись на президента Владимира Путина, он заявил, что "идиотов, которые хотят примазаться к "Единой России", а в этом случае - которые обслуживают власть, еще много".Совладелец компании "Нортгаз", член Совета федерации Фархад Ахмедов содержанию интервью не удивился: "Статья как статья. Огласил, о чем все догадывались". Впрочем, самого Шварцмана он оценивает жестко, называя его средства "фашистскими", государственный социализм - "утопией". По его словам, "таких, как Шварцман, надо "шваркнуть" из бизнес-сообщества". Ахмедов пообещал дать запрос в прокуратуру, "чтобы выяснить обстоятельства этого дела", объяснив это тем, что если "бизнесмены будут отсиживаться по норам, таких Шварцманов появится как Швондеров и Шариковых".Владелец холдинга "Металлоинвест" Алишер Усманов заявил: "Моя позиция всегда заключается в том, чтобы не вмешиваться в работу редакции и, тем более, не вмешиваться в выбор статей или интервью. Я считаю, что журналисты и редколлегия не виноваты, что их работа - добывать информацию, интересную для читателя, пусть и с оттенком нездоровой сенсации"."Если не выяснятся иные причины, по которым такой материал мог бы появиться в это время и в таком объеме, то у меня нет претензий к сотрудникам "Коммерсанта". Что же касается самого интервьюируемого, то я ничего не знаю об этом человеке, не могу и не хочу комментировать сказанное им, до того как эта информация будет всесторонне изучена, а конкретные факты проверены", - сказал Усманов.Интервью вызвало поток комментариев как со стороны ведущих высокопоставленных лиц, так и со стороны СМИ, ряд из которых акцентирует внимание на поведении Шварцмана во время беседы с журналистом. Рабочее интервью, в котором бизнесмен делится скучными нюансами своего бизнеса, а потом, как бы увлекшись, вдруг начинает бросаться громкими именами и признается, что работает на кремлевских покровителей, явно имело под собой цель. Однако гендиректор ИД "Коммерсант" Демьян Кудрявцев считает маловероятным тот факт, что со стороны Шварцмана "была попытка подсунуть определенную информацию сознательно"."Что произошло с Шварцманом в процессе интервью, почему он решил изменить и тональность, и направление разговора, мы не знаем. Он был абсолютно трезв, и, насколько я знаю – журналист встречался с ним не один раз: он встречался со Шварцманом тогда в Америке, но потом надо было его фотографировать, визировать интервью в окончательном виде, несмотря на то, что была его аудиозапись, так вот - все эти разы Шварцман подтверждал и подписывал каждую страницу, то есть делал это совершенно сознательно", - заявил Кудрявцев.Чубайс: "Барщевский исключил Шварцмана зря"На сегодняшний день пострадала не только репутация, но и политическая карьера Шварцмана. Глава федерального политсовета партии "Гражданская сила" Александр Рявкин по ходатайству главы высшего совета партии Михаила Барщевского исключил Олега Шварцмана из состава высшего совета партии. Аргументация Барщевского состояла в том, что им было неизвестно о деятельности Шварцмана.Впрочем, бывший член политсовета "Гражданской силы", политик и феминистка Мария Арбатова подтвердила, что с похожими тезисами Шварцман выступал несколько месяцев назад. Анатолий Чубайс считает, что "Барщевский исключил Шварцмана зря. По крайней мере, в "Гражданской силе" числился по крайней мере один "честный человек".Член совета директоров Российской венчурной компании (РВК) Константин Ремчуков в эфире "Эха Москвы" предположил, что решение о выделении "Финанс Трасту" 980 млн рублей "может быть аннулировано". Из его слов следовало, что компания на один день опоздала с предоставлением необходимых документов. http://www.newsru.com/russia/03dec2007/comments.html

Не могу понять, зачем такая "слава" Шварцману?

Цитата из #4

Не могу понять, зачем такая "слава" Шварцману?

Цитата из #5Уважаемый Царь, так много букв в тексте, а тезисно можно?

Попрошу не издеваться! :)

Цитата из #6

Попрошу не издеваться! :)

Стоит прочесть, однозначно.

коллеги!!!

Да чтоб Комерс без согласования с кем надо такую лажу напечатал, да еще на полосу... ну что Вы ей богу как дети малые!!!

Волна покатилась!Вот здесь аудиозапись самого скандального интервью:http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=833038PS. Шварцмана группа товарисчей во главе с политологом собираются выдвинуть кандидатов в президенты. Поддержим своего?

Господа ! пару лет назад я общался лично с Шварцманом и другими руководителями "финансгрупп". Даже тогда они недвузначно намекали на связь с очень таинственными и одновременно могущественными силами. Мое мнение -Шварцмана просто понесло - он долгое время работал незаметно хоть и под крылышком серьезных людей. А тут наконец-то нарисовались такие серьезные перспективы -венчурные фонды-это так ягодки-цветочки)) В голове у Олега Шварцмана вдруг произошла алхимическая реакция-ему показалось что он уже стал князем тьмы и неприминул поделиться этой радостью с корреспондентом КЬ) К сожалению корреспондент КЬ не понял юмора и разместил интерьвью дословно. Олег Шварцман неучел что подобного рода откровения хороши на приватных встречах с другими бизнесмэнами а особенно с бизнессвумэнами но никак не при официальной беседе с корреспондентом КЬ. Что будет теперь с карьерой Олега Шварцмана ? Не решат ли его могущественные покровители что он "слишком много говорит"? Вопрос открыт.

Цитата из #8

Стоит прочесть, однозначно.

Согласен, наконец таки выбрал время прочесть (в промежутке от одергиваний разных пионеров :-)) ) и надо сказать, впечатлен!

Цитата из #11Господа ! пару лет назад я общался лично с Шварцманом и другими руководителями "финансгрупп". Даже тогда они недвузначно намекали на связь с очень таинственными и одновременно могущественными силами. Мое мнение -Шварцмана просто понесло - он долгое время работал незаметно хоть и под крылышком серьезных людей. А тут наконец-то нарисовались такие серьезные перспективы -венчурные фонды-это так ягодки-цветочки)) В голове у Олега Шварцмана вдруг произошла алхимическая реакция-ему показалось что он уже стал князем тьмы и неприминул поделиться этой радостью с корреспондентом КЬ) К сожалению корреспондент КЬ не понял юмора и разместил интерьвью дословно. Олег Шварцман неучел что подобного рода откровения хороши на приватных встречах с другими бизнесмэнами а особенно с бизнессвумэнами но никак не при официальной беседе с корреспондентом КЬ. Что будет теперь с карьерой Олега Шварцмана ? Не решат ли его могущественные покровители что он "слишком много говорит"? Вопрос открыт. Неординарный человек Шварцман Олег. Впервые о нем услышал только из этой публикации. В бизнес-среде человек малоизвестен.

а не факт, что Шварцман архитектор всей шумихи. очень похоже, что его как лоха развели. Кто в своем уме такие вещи говорить будет? Но пассаж про госурарственный рейд мне понравился, особенно что его делают бывшие сотрудники Росбилдинга. Ну что там для государевых нужд отодрать надо?!

Забавное расследование:http://newtimes.ru/news/2007-12-06/2007-12-06-14особенно улыбноло вот это мнение (руководителя ОАО «Новотроицкий завод хромовых соединений») которого Шварцман якобы "захватывает"/покупает за 300 млн.$чтоб продать потом государству за 600 млн. $

Еще одна цитата из интервью Олега Шварцмана газете «КоммерсантЪ»:

«На данный момент мы заняты поглощением предприятия,производящего хром в Оренбургской области. Это один из лучшихпроизводителей российского хрома, первый по EBITDA, второй по объемупроизводства в мире. Таких активов в России осталось еще некотороеколичество, они интересны, например, "Рособоронэкспорту" (как правило,промышленного толка), ну и другим компаниям, которые считаютсяаффилированными с государством, таким как АЛРОСА….Тот же самый "Хром"пойдет за $700-800 млн, а мы его за $300 млн приобретаем».

Речь, судя по всему, идет об ОАО «Новотроицкий завод хромовыхсоединений», других крупных производителей российского хрома в регионенет. NewTimes.ru обратился за комментарием к Василию Измалкину,генеральному директору предприятия.

Г-н Измалкин заявил NewTimes.ru, что о том, что завод продается, онсам узнал из газеты «КоммерсантЪ». «Наверное, все-таки наш завод имелсяв виду»,– выразил мнение г-н Измалкин:

Господа, данное заявление сделано Олегом Шварцманом за 1 день до того, как РВК должна была утвердить компанию, которой будут перечислены серьезные деньги в управление на формирование ЗПИФа и собственно венчурного финансирования проектов данного направления. В итоге его заявления РВК отменяет решение, фонд не формируется.Детали: интервью было взято за 2-3 недели до публикации, но опубликовано за день до важного события.Зададимся вопросом: КОМУ ВЫГОДНО. Есть два ответа:1. Конкуренты купили его интервью, чтобы эти средства ушли к ним. Конкуренты- ВТБ и др.2. Вся эта венчурна эпопея- фикция, для получения поитического капитала. Почему? В стране начнается серьезное движение по поддержке предпринимателей-изобретателей, проводится куча семинаров-выставок и декларируется, что наконец деньгибудут выдаваться на продвижение таких проектов. Деньги уже выделены и лежат в регионах в ожидании тендера. На тендере выигрывает ФинансГруп. И все. Остается только ждать перечисления денег на счет и работу с изобретателями. Работать нужно, да только это не входит в изначальну стратегию. В итоге за день до начала работы выходит в свет эта публикация, все, стоп машина, венчурне деньги остаются у государства. Партнеры (изза которых собственно ФинансГрупп и выигрывала тендеры) сразу разлетаются, разумеется никаких денег никуда не перечисляется.Очень похоже, если завтра объявлю о строительстве детдома на 2000 человек, все меня любят, обожают. электорат на меня молится, власти меня боготворят, для меня везде открыты двери, я проталкиваю многие свои проекты, начинаю получать политическую ренту.. Объявляю тендер на выбор застройщика. И за день до перечисления денег, победитель тендера делает глупый ход. Я, добившись всего чего хотел, переношу строительство на неопределенный срок, и уезжаю на Гаваиии....Хотя, наверное, это параноя.

Цитата из #15Забавное расследование:http://newtimes.ru/news/2007-12-06/2007-12-06-14особенно улыбноло вот это мнение (руководителя ОАО «Новотроицкий завод хромовых соединений») которого Шварцман якобы "захватывает"/покупает за 300 млн.$чтоб продать потом государству за 600 млн. $

Еще одна цитата из интервью Олега Шварцмана газете «КоммерсантЪ»:

«На данный момент мы заняты поглощением предприятия,производящего хром в Оренбургской области. Это один из лучшихпроизводителей российского хрома, первый по EBITDA, второй по объемупроизводства в мире. Таких активов в России осталось еще некотороеколичество, они интересны, например, "Рособоронэкспорту" (как правило,промышленного толка), ну и другим компаниям, которые считаютсяаффилированными с государством, таким как АЛРОСА….Тот же самый "Хром"пойдет за $700-800 млн, а мы его за $300 млн приобретаем».

Речь, судя по всему, идет об ОАО «Новотроицкий завод хромовыхсоединений», других крупных производителей российского хрома в регионенет. NewTimes.ru обратился за комментарием к Василию Измалкину,генеральному директору предприятия.

Г-н Измалкин заявил NewTimes.ru, что о том, что завод продается, онсам узнал из газеты «КоммерсантЪ». «Наверное, все-таки наш завод имелсяв виду»,– выразил мнение г-н Измалкин:

Получается. Шварцман хочет "навариться" на государстве, да еще открыто говорит об этом.

Кто же за ним стоит?